MARCUS VINICIUS BARACHO DE SOUSA
Capitão da Polícia Militar de São Paulo
Há diferença entre má gestão ou uma gestão maldosa?
Acredito que a má gestão envolve a falta de percepção dos ambientes internos e externos que envolvem as Instituições, combina com a atuação de profissionais despreparados para a liderança e seus mandos e desmandos podem causar problemas em todas as áreas, principalmente no que envolve a gestão de pessoas.
Em algumas oportunidades, pessoas que não focaram seus estudos para a área de gestão, se veem em vias de liderar setores e a própria empresa como um todo, porém, cientes ou não de suas limitações, acabam focando sua energia na “árvore” e esquecem de observar a “floresta”.
É uma condição de fragilidade organizacional, quando a liderança é fraca e incapaz e de movimentar seus colaboradores para o alcance de objetivos, por vezes, sequer conseguem definir objetivos claros e compartilha-los com os funcionários.
A gestão maldosa traz outra condição, bem mais nociva, pois, se apresenta com um líder bem preparado, de grande argúcia e sabe identificar oportunidades que podem favorecer a Instituição, porém, por razões pessoais não direciona os esforços da empresa para o melhor caminho e sim para onde lhe interessa.
Essa figura tem como características a simpatia, construção da conhecida “panela”, mantendo a sua volta pessoas que compartilham da priorização de seus interesses pessoais, em detrimento dos interesses organizacionais. Promovem também, o descontrole e criam um ambiente de competição interna, para enfraquecer os que não participam de suas aspirações, além de serem aplicados descumpridores das próprias propostas, gerando uma completa instabilidade interna.
Leva-se muito tempo para perceber as ações de uma gestão maldosa, porque decorre de atuação gradativa, passo a passo, parasitando ideias, oportunidades e sonhos, quando se chega a identificar seus efeitos, o estrago já é grande e de difícil reversão.
Bons voos, com boa gestão!
